爱尔眼科湖北省区2023年度人力资源工作会议成功举行

2024年1月3日至1月4日，爱尔眼科湖北省区2023年度人力资源工作会议在武汉大学附属爱尔眼科医院成功举行。本次会议围绕“强基层，夯实人资专业水平；提效能，促医院高质量发展”的主题，旨在加强省区人力资源管理服务水平，提升省区人力资源综合业务能力，保障省区持续高质量发展。

本次会议得到爱尔眼科医院集团副总裁、鄂豫大区CEO韩忠先生的重视与支持，集团人资中心总监马桂华、集团人资中心副总监徐业志、集团人资中心经理徐飞宇、集团人资中心人资指导部副经理周宇萍、集团人资中心副经理毛寅锋以及湖北省区各机构人资负责人莅临本次会议。

爱尔眼科医院集团副总裁、鄂豫大区CEO韩忠讲话

会议伊始，爱尔眼科医院集团副总裁、鄂豫大区CEO韩忠对省区各位人资线条的同事在2023年里的辛勤付出给予了充分肯定，对大家通过攻坚克难、努力拼搏取得的成绩表示赞扬，同时为省区未来的人力资源工作指明了方向。希望大家聚焦省区发展战略方向，践行人力资源长期主义，深入经营和业务一线，为战略目标实现和人力资源规划落地砥砺前行，贯彻落实“全省一盘棋”的工作方针！

培训及案例分享

集团人资中心副总监徐业志

《绩效信息化培训》

集团人资中心副经理周宇萍

《DRG在绩效方案制定中的作用及主要事项培训》

武汉爱尔眼科洪山医院人资副主任张丽

《岗位技能政策申报，搭建培训文化舞台》

武汉爱尔眼科汉阳医院人资副主任张竹露

《以培训为基石，铸造医院人才库》

集团人资中心副经理毛寅峰

《员工关系常见问题和疑难工作研讨》

各机构述职

湖北省区各机构人资负责人汇报

集团人资中心副总监徐业志点评道，人资应深入一线，了解一线所想所需，可以定期开展座谈会，了解员工需求，做好员工关系；要注重人才培养，期望未来的人才梯队建设能往三甲、省级、市级重点专科等标准靠拢。

集团人资中心经理徐飞宇表示，做好员工关爱，多参与员工活动，渗透到员工的日常中去，希望人资能真正的从员工角度出发在医院经营发展的过程中起到作用。

集团人资中心副经理周宇萍理解人资工作的不易，并表示大家工作扎实肯干，各模块越来越符合集团提出的人力资源九大能力，特别是经营分析与运用方面，各地区亮点频出。

集团人资中心副经理毛寅锋说，人资工作的合规性以及风险的规避在来年的工作中还是重点。及时发现不足并改善问题，站在平等沟通的立场，相信大家都能做的更好。

协同部门分享

湖北省区医疗总监张庆

《基于临床胜任力的眼科临床医生培养》

湖北省区护理总监吴建红

《人资助力，实现护理高质量发展》

湖北省区财务总监高智斌

《智慧交流同进步，积极互学共致远》

湖北省区健教总监肖卫化

《数智赋能，聚势前行》

省区汇报

人资工作应着重聚焦“引才、稳才、育才”，为持续促进人资工作有序高质开展，湖北省区还设立了招聘专家组、培训专家组、绩效专家组以及员工关系专家组。

湖北省区人资副总监柳琴

《2024年湖北省区人力资源工作计划安排》

《2024年省区人资交叉检查模式及内容发布》

会议最后，集团人资中心总监马桂华女士做总结性发言，她肯定了湖北省区人资工作的专业性、深度性及创新性。同时她提出，希望湖北省区持续构建高质量人力资源体系，要求大家以战略的定力、不断学习的能力、攻克难关的毅力和夯实基础的耐力，通过不断提升管理与技能，促进企业发展、促进个人价值提升，实现企业与员工双赢；通过打造高潜力、高质量的人才队伍，提供更优更先进的诊疗技术与服务，实现企业与患者双赢；通过创新增效，推动企业持续高质量发展，解决更多就业，承担更多社会责任，实现企业与社会双赢。

一年之计在于春，百年之计在于人。爱尔眼科湖北省区人资工作将秉承长期主义进行人才培养和管理，凝心聚力，坚守“使所有人，无论贫穷富裕，都享有眼健康的权利”的初心使命，以坚韧不拔的毅力、坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头，进一步提升能力，优化结构，致力于实现员工与企业的共同成长！

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